Главная

CISACADEMIA

Самое время подумать

Мы мыслили глобально, а жили локально. Стратегии творческих обществ из мира глобусов мы выбирали по своим потребностям и пытались подогнать их под собственную локальность. На спроектированной сцене глобализирующегося мира мы, общество, окончившее этюды «копировать — вставить», перед лицом меняющихся условий жизни потерялись на площадях, которые читаются как достойные забвения. Рождение, подъём, крах и распад; всё это, как правило, развивается вместе с медленным угасанием — до того момента, когда за занавесами хаоса и неопределённости вспыхнет полная неразбериха. В процессе краха и распада господствующие общественные институты, хотя всё ещё и хотели защитить свои усвоенные нормы от новой нормальности, исподволь были увлечены к собственному исчезновению. Теперь мы с закрытыми глазами находимся в неведомом новом мире, внутри замкнутого контура, который ничто не может остановить, — в мире, способном занять место не реальности, а лишь самого себя.

Это мир безграничных. Сверкающий мир Цифрового золотого века длится столько, сколько живёт батарейка… Это плоский мир, где мы вышли из неподвижных мест своих привычек, сдались дням виртуальных, динамичных, обновляющихся программ и где жизни у нас осталось на одну розетку.

«Мир становится плоским. Не я это начал. И остановить это, не подвергнув опасности развитие и будущее человечества, мы тоже не можем. Но направить это в верное русло — в наших руках. Только тогда, просыпаясь каждое утро, мы сможем мечтать о прекрасном и браться за дело, чтобы осуществить эти мечты», — такими последними строками своей книги Томас Л. Фридман возвестил, что мир стал плоским. Случай, который подвёл его к выводу, что мир плоский, произошёл в зале компании Infosys Technologies Limited, на конференции её генерального директора (CEO) Нандана Нилекани.

Генеральный директор Infosys Ltd., одной из компаний-лидеров индийского мира информационных технологий, Нандан Нилекани известен и как один из самых уважаемых капитанов индийской промышленности. В феврале 2004 года Фридман едет в Индию, чтобы взять интервью у Нилекани и осмотреть предприятие. Во время визита он увидел, что сотрудники Infosys готовят специальное программное обеспечение для американских и европейских компаний, что здесь же обслуживаются компьютеры крупных многонациональных корпораций с центрами в Америке и Европе, что здесь отвечают на звонки клиентов, переадресованные в эту компанию со всех концов света, и ведут специальные исследовательские проекты. Иначе говоря, он увидел, что здесь выполняются фоновые, вспомогательные операции американских и европейских компаний. Например, он узнаёт, что, поскольку инвестиционные исследования — дело очень затратное, многие международные фирмы ради снижения этих издержек заказывают базовый анализ компаний в Бангалоре.

Потрясли Фридмана и заставили его изрядно и мрачно задуматься о будущем глобального мира следующие слова генерального директора Нилекани: «Аутсорсинг — лишь одно из измерений гораздо более фундаментального явления, происходящего сегодня в мире. В последние несколько лет, особенно в эпоху пузыря, когда сотни миллионов долларов вкладывались в такие вещи, как прокладка широкополосной связи по всему миру и подводных кабелей, в технологии были влиты огромные деньги. Тем временем компьютеры дешевели и распространялись по всему свету. В программном обеспечении происходил взрыв. Появлялись поисковые системы вроде Google (клиент-сервер) и электронная почта. Создавались проприетарные программы, которые позволяли разбить работу на мелкие части, отправить одну часть в Бангалор, другую — в Пекин и облегчали выполнение одного и того же целого на большом расстоянии друг от друга. Когда такие достижения около 2000 года внезапно сошлись воедино, возникла основа, позволившая пересылать интеллектуальный труд, интеллектуальный капитал из одного места в другое. Интеллектуальный капитал теперь можно разделить на части, куда-то отправить, распределить, произвести и снова собрать. Это полностью раскрепостило то, как мы делаем свою работу, особенно наше интеллектуальное производство. То, что вы видите сегодня в Бангалоре, — результат соединения всех этих достижений». Томас Фридман говорит, что столкнулся с уплощением мира совершенно случайно и что произошло это во время той самой поездки в Индию в феврале 2004 года. Фридман передаёт и то, что его встреча с генеральным директором Нилекани завершилась фразой, которую он так и не смог забыть: “Том, игровое поле выравнивается”.

Нилекани добавил также, что такие страны, как Индия, как никогда прежде готовы к конкуренции в мировой информатике и что Америке тоже нужно как можно скорее к этому подготовиться. Весть о том, что Америке будет брошен вызов, генеральный директор Нилекани сообщил Фридману так; то есть, быть может, он хотел сказать через Фридмана: «Америка, мы идём»? Нилекани сказал совершенно открыто, не выбирая слов, что бросать вызов Америке — хорошо для самой Америки, потому что Америка делает всё, на что способна, лишь тогда, когда ей бросают вызов.

Фридман написал и о том, что, покидая гостеприимную компанию Infosys и всю ухабистую дорогу беспрестанно повторяя про себя слова “Игра выравнивается, игровое поле выравнивается. Плоское? Совершенно плоское? Боже мой, он говорит мне, что мир плоский, этот генеральный директор!”, он не заметил, как доехал до конца пути. В тот миг, спустя более 500 лет после того, как Колумб поднял паруса на горизонте, он вспоминает, как тот, пользуясь примитивными навигационными технологиями своего времени, вошёл в историю с маршрутом в Индию и с неопровержимыми доказательствами того, что Земля круглая. На дворе 2004 год, и то, что самые блестящие инженеры Индии, получившие образование в лучшем техническом институте своей страны и вооружённые самыми современными технологиями времени, сказали Фридману, что мир плоский, заставило его почувствовать, что он плашмя спустился из мира глобусов. С приземлением Фридмана на плоский мир это достижение, принёсшее генеральному директору Нилекани счастье, — новая веха в прогрессе человечества, то, что они сделали мир плоским, огромная возможность, которую они завоевали для Индии и мира, — обрушило на Фридмана и его собственный конец света. Указывая на всё, что он узнал, как на «Десять сил, сделавших мир плоским», и даже на то, что для него разразился конец света, он не преминул написать и свою книгу. «Плоский мир: краткая история XXI века», возглавившая списки бестселлеров в 2005 году, — сейчас самое время заново просмотреть эту книгу!

  • Глобализация 1.0 (период с 1492 года до 1800-х годов — плавание Колумба): В эту эпоху движущей силой процесса глобальной интеграции было то, сколько мускульной силы у вашей страны и насколько творчески эта сила используется. Вопрос эпохи был таков: каково место моей страны в глобальных возможностях и конкуренции? Как мне выйти на глобальный уровень через свою страну и сотрудничать с другими?
  • Глобализация 2.0 (период с 1800-х до 2000-х годов — Великая депрессия, Первая и Вторая мировые войны): В эту эпоху движущей силой глобальной интеграции были многонациональные компании. С развитием паровой машины, железных дорог, телеграфа, телефона, персональных компьютеров, спутников, интернета и т. д. вопрос эпохи был таков: каково место моей компании в мировой экономике?

Стены рухнули, окна открылись (Windows)! Падение Берлинской стены 9 ноября 1989 года не только освободило народы, жившие под властью Советской империи; оно также изменило баланс сил не в пользу авторитарных режимов с централизованным планированием, а в пользу демократического, основанного на согласии и свободном рынке управления. Холодная война была борьбой двух экономических систем — капитализма и коммунизма. С падением Стены осталась одна-единственная система, к которой каждому так или иначе приходилось приспосабливаться. Всё больше стран стало управляться снизу вверх. Направление правлению задавали интересы, требования и желания народа, а не интересы узкой властной группы. В том, чтобы оставить всех одинаково бедными, коммунизму не было равных. Капитализм же обогащал людей неравномерно. Ещё одной страной, разрушившей свои стены в 1991 году, была Индия. Свобода женщины расширяет возможности получить грамотность, снижает рождаемость и младенческую смертность, умножает возможности трудоустройства, развивает политический диалог и в итоге даёт женщине возможность самой распоряжаться собой. Падение Стены обеспечило и принятие общих стандартов. Стандартизировано было почти всё — от бухгалтерского учёта и банковского дела до ПК и того, как следует писать экономические диссертации.

  • Глобализация 3.0 (период с 2000-х годов до наших дней): Движущая сила этой эпохи и то, что придаёт ей неповторимый характер, — это новая сила, которую обрели отдельные люди, чтобы сотрудничать и конкурировать на глобальном уровне.

Фридман называет эпоху Глобализации 3.0 уплощением мира, однако он пытался выразить и то, что очень скоро как новая стадия развития человечества наступит Глобализация 4.0, что плоский мир, который мы пока не в силах осознать, нам дадут прожить совершенно плоско и что поймём мы это, проживая его.

  • Глобализация 4.0 охватывает искусственный интеллект, большие данные, автоматизацию, виртуальную экономику и другие новые геополитические элементы. Хотя этот новый период и называют стадией развития человечества, он несёт с собой и некоторые трудности — экономическое неравенство, изменение климата, геополитическую напряжённость: «Great Reset» — «Green Deal»… и т. д. и т. п.…

Вместе с плоским миром Фридмана вспомним и слова Иммануила Валлерстайна из беседы, состоявшейся в 2009 году: “Мы находимся в цикле, который только начался и будет становиться ещё хуже”, — сказал он, отметив, что за последние пятьсот лет капитализм пережил множество взлётов и падений. Но на этот раз всё иначе, говорит Валлерстайн: “Мы вступили в фундаментальный переходный процесс, который продлится 50 лет, и в конце этого процесса мы увидим, что существование капитализма завершилось», — и добавляет: «Никто из нас не может предугадать, какой будет новая система».

Двадцать двадцатый мы съели и прикончили за время, проведённое дома. Мы узнали, что время утекает, что жизни у нас — на одну розетку, а дыхания — на срок службы батарейки. От 2020-го осталось то, что скроенная по мерке жизнь нашего заученного наизусть мира облачится в дизайн Ненормального нового поколения… Валлерстайн хотел сказать: «людям придётся, выбрав свою сторону, решить, какого мира они хотят. Потому что именно этот выбор, быть может, и обеспечит становление того порядка. Эта система, основанная на потреблении и постоянном накоплении, приближается к своему концу и экологически, и экономически. Теперь родится не более глобальная экономика, как писали мыслители последнего столетия капитализма, а более глобальное человечество».

Как вы думаете, может ли это наше право выбора всё ещё существовать — при маске, дистанции и дезинфектанте, превращающем нас в живых мертвецов?

Сейчас самое время подумать!

Примечание: Кто такой Томас Лорен Фридман? Американский политический обозреватель и писатель. Еженедельный колумнист газеты The New York Times, трижды увенчанный Пулитцеровской премией. Много писал о международных отношениях, мировой торговле, Ближнем Востоке, глобализации и окружающей среде.

Ключевые слова: Глобальный CEO Фридман

Перевод с турецкого оригинала.